Investitionsentscheidung

Obwohl Daten in der Zukunft mit starker Unsicherheit verbunden sind, sollte eine Investitionsrechnung du­rchgeführt werden. Diese sollte die wichtigsten Kriterien wie Strategie, Eigenfertigung/Fremdbezug, kalkulatorischen Zins­satz und das prognostizierte Wachstum des Unterneh­mens beinhalten.

Artikelkalkulation

Originellerweise existieren noch viele Unternehmen am Markt, die nicht durch eine Kostenträgerrechnung (Kalkulation) die Deckungsbeiträge ihrer Produkte er­mittelt haben. Steuerungsmechanismen nach kaufmännischen Gesi­chtspunkten erhöhen oft den Betriebsgewinn erheb­lich. Wir bieten eine praxisorientierte Kalkulation an, legen das Augenmerk aber erhöht auf die praktische Umsetzung der Erkenntnisse.

Gastronomiekonzepte

Wir bieten auf den Kunden exakt zugeschnittene Gas­tronomiekonzepte an, die sich von dem Standard­ Sortiment vieler Unternehmen erheblich unterschei­den. Von der Auswahl des Standortes und dessen technis­cher Einrichtung bis zum letzten Schliff der Produkte und der Speisekarte bieten wir eine Begleitung, die Umsatzplus und erhöhte Rendite versprechen.

Seminare

Sehr gerne halten wir in Ihrem Unternehmen Seminare über Fachthemen. Wählen Sie bitte aus folgenden möglichen Themen. - Wareneinsatzoptimierung - Personaleinsatzplanung für alle Funktionsbereiche im Unternehmen (PEP) - Marketing und Konsequenzen für das Unternehmen - Sortimentsgestaltung (Unter Berücksichtigung von Kostenträgerrechnung) - Qualitätssicherung und Qualitätssteigerung Der Vorteil ist die Wissensvermittlung an…

Geschäftsführerausbildung

Die Verbindung von gut ausgebildeten Handwerkern mit modernen Führungstechniken und betriebs­wirtschaftlichen Kenntnissen gelingt häufig nicht auf Meisterschulen oder Universitäten. Hierzu bieten wir eine strukturierte individuelle Ausbil­dung,die auf die persönlichen Begabungen und die Er­fordernisse des Betriebes zugeschnitten wird. Es wird ausschließilch mit wissenschaftlicher Stan­dardliteratur am praktischen Thema gearbeitet, um die Disziplinen BWL und…

Qualitätsverbesserung und Produktionsoptimierung

Qualität, Betriebsabläufe und Lohnquote stehen in einem direkten Zusammenhang. Das Streben nach hoher Qualität erfordert häufig neue Techniken,neues Personal und ein intensives Control­ling. Wir begleiten Sie beidem Prozess,kaufmännisch rich­tig Ihre Qualität zu heben und diese auch noch ab­zusetzen.

Investitions- und Finanzierungspläne

Beim Unternehmenskauf, bei Investitionen in Technik oder Gebäude werden von den finanzierenden Banken oft detaillierte Finanzierungspläne gefordert. Diese erstellen wir kompetent in banküblichem Format und binden diese in die Unternehmensentwicklung ein. Wir arbeiten ausschließlich kunden- und nicht ban­kenorientiert.

Bankenkommunikation

Banken haben Ansprüche an ein aussagefähiges Con­trolling und an spezielle Formate der Datenaufberei­tung und deren Darstellung. Verhandlungen gestalten sich oft leichter, wenn diese Spielregeln beachtet werden. Wir bieten umfangreiche Erfahrung bei Bank­gesprächen und eine kompetente Verhandlungsfüh­rung im Sinne des Kunden.

Gutachten und Fortführungsprognosen

Besonders im Falle des Unternehmenskaufes oder der wirtschaftlichen Schieflage eines Unternehmens fordern Banken Gutachten oder Fortführungsprogno­sen. Die Erstellung erfordert unmittelbare Einsicht in die Branche, kaufmännisches Kalkül und einen Blick für die wahrscheinlichen Entwicklungen der Zukunft. Wir bieten zudem noch ein maßgeschneidertes Pflich­tenheft für den Unternehmer, das auch für die Banken klar nachvollziehbar…

Logistische Optimierung

Im ein größeres Filialnetz mit diversen Restriktionen mit minimalen Kosten beliefern zu können, ist eine ganzheitliche Sicht nötig,die auch die Produktion und den Verkauf mit einbeziehen sollte. Wir berücksichtigen bei der Optimierung die Produk­tionsreihenfolge, die Produktfrische und Kalkulations­daten neben kaufmännischen Aspekten mit ein. Auch Kommunikation, besonders mit dem Verkauf, ist…